Interesting Question: http://www.linkedin.com/answers/professional-development/career-management/PRO_CMA/326344-30653117

 

Whisky - o melhor amigo do homem, o cachorro engarrafado!

Putz, acho que tenho que ficar com a boca fechada mesmo! Depois de não sei quantos dias com um sol animal, só por que eu não lembrava mais o que era chuva e por que eu decidi lavar o carro ontem, não preciso nem dizer que o dia amanheceu nublado hoje com aquela garoinha suficiente para acabar com o brilho do Wrangler! Sacanagem!

Um pedacinho de um artigo que vale a pena ler:

 

 

Fonte: http://www.theatlantic.com/doc/200807/google

O mundo seria um eterno 'dead-lock'

To another Tech*Ed North America as a Speaker!

Ontem, ao sair de casa para vir ao Tech*Ed, vi que minha sogra havia deixado um bilhetinho para mim...

Entre outras coisas, tinha uma frase que ficou na minha cabeça e e me deu vontade de compartilhar:

 

"O Senhor é aquele que vai adiante de ti. Ele estará sempre contigo. Não te deixará e nem te desamparará"

Nunca entendi... Sinto falta de um 'job description'...

Fiquei mais confuso quando lí o seguinte:

 

 

Treinamento (rudimentar) militar para prestar serviço social? Espaço onde a nação pode se encontrar? Putz, muito confuso para minha cabeça. Parece brincadeira!

 

Fonte: http://noticias.uol.com.br/ultnot/2008/04/09/ult23u1813.jhtm

I read the below phrase on a blog... Pretty good piece of advice if you are a manager:

"It's a commonly held belief that people join companies and leave managers" 

Continuando o domingo pensativo, encontrei uma pérola na Internet: http://vocesa.abril.com.br/acao/aberto/ar_54697.shtml

Putz, eu vou ser sincero: um dia fui a uma reunião da AmWay (que é o que eu lembrei quando eu lí o link acima)... Mas isso foi a *muitos*  anos atrás... Atualmente acredito que só o trabalho focado e a boa execução *contínua* é que traz resultados. Além disso, tenho minhas dúvidas sobre qualquer negócio que promete riqueza imediata.

Seria engraçado se muita gente não tivesse isso como principal objetivo de vida.

Muito triste que cada vez menos as pessoas dizem: " quero ser um bom pai" , " quero se um bom marido", " quero ser uma boa pessoa" ....

 

 

Dia 11/Fevereiro foi o aniversário de chegada nos EUA.

O tempo passa, o tempo voa e a poupança Bamerindus continua numa boa!

Eu tenho medo da Stacy e do Clinton. Gosto muito deles, mas tenho medo de um dia alguém recomendar meu nome para o Programa. Para quem não conhece eles siga o link: http://tlc.discovery.com/fansites/whatnottowear/whatnottowear.html

Claro que dei uma exagerada em mencionar o sobre participar do programa, não acho que eu estou tão mal assim... De qualquer forma eu sempre lembro do programa quando vejo alguém sem estilo nenhum. Não quero dizer que espero que todas as pessoas devem ter uma grande peocupação com sua aparência, mas acho que um minimo de bom senso é sempre válido. Especialmente aqui, mais especificamente no Trabalho. Ao mesmo tempo que acredito que a liberdade que temos no ambiente de trabalho é maravilhosa eu ainda fico surpreso com os ‘tipos’ que eu encontro no dia a dia.  Se eu fosse o produtor do WNTW, garanto que não faltaria participantes!

Desde que cheguei aqui comecei a entender a palavra ‘diversidade’ e cheguei a conclusão que, ao contrário do que eu sempre imaginei, eu não sabia o que era diversidade no Brasil. Lá a diversidade se resumia nos pobres e ricos, negros e brancos e só... por mais diferenças que eu achava haver no Brasil, agora tenho certeza que o País é bem homogêneno.

Só quando você começa a conviver com culturas que usam uma mão para comer e a outra para ‘se limpar’ (sim, isso mesmo), que não usam talheres e comem com a mão, que comem de boca aberta, que acreditam em  conceitos completamente diferentes dos seus, que acreditam que banho é uma coisa opcional, que tratam os sexos de maneira diferente e por aí vai é que você começa a entender o que é aceitar a diversidade. Apesar de acreditar que aceitar as diferenças das outras culturas é fundamental para a convivência harmoniosa entre as pessoas, eu tento não deixar com que tamanha diversidade faça com que eu esqueça das boas maneiras aprendidas com a Dna. Neusa e seu Oswaldo, e quando eu acho que eu estou ficando muito ‘diverso’ em termos de aparência vou lá e assisto o WNTW! ;)

Finalmente, como sei que a Dra. Lú vai ler este post, não estou querendo dizer com tudo isso que eu concordo com os oito mil e quinhetos casacos que ela compra ou com o fato de ela patrocinar a mão de obra de crianças sem dedos que fazem as bolsas LV...

Aqueles que me conhecem sabem que eu detesto violência, não gosto de armas de fogo e prefiro a negociação ao conflito sempre que possível. Mesmo assim, um assunto`que me chama muito a atenção são os conflitos militares do século XX. Não sei explicar exatamente porque mas acredito que as guerras são uma fonte imensa de conhecimento sobre a maneira que nós, humanos, nos relacionamos. Acredito que na essência do ser humano existe a necessidade de se impor aquilo que acreditamos (isso é totalmente conflitante com o que eu disse lá em cima, não J? Bom, talvez a negociação seja uma maneira de impor uma linha de pensamento). Enfim, voltando as guerras, acredito que aalisando todos os conflitos passados podemos obter pistas como viver em paz com diferentes culturas, pois acho que é a diferença cultural um dos fatores que levam a conflitos…

Uma outra coisa que eu sempre penso é o desafio que deve ser fazer com que soldados possam desempenhar seu papel sob situações de stress tão grande como o que encontra-se nas guerras. Isso me leva a fazer uma comparação com o meu dia-a-dia como gerente de projetos. Se já é dificil fazer desenvolvedores se entenderem com testers, imagina o que fazer com que pessoas, mesmo tendo alistado voluntariamente,  sejam despegadas da vida suficientemente para entrarem em uma ação, quase que suicida, como foi o desembarque na normandia no dia D.

Acredito que outra razão para eu gostar do tema é a lembrança das inúmeras estórias que meu Avô contava sobre sua participação na Revolução de 32 (Ok, não dá para comparar a revolução de 32 com o dia D, mas deve ter sido uma aventura e tanto e me orgulho dessa herança!)

Enfim, voltando à idéia principal deste post, eu encontrei uma entrevista do Lt. Winters (se você nunca ouviu falar dele, veja: http://en.wikipedia.org/wiki/Band_of_brothers)  em que ele descreve algumas características que um líder deve ter. Eu acredito que essas características também são válidas fora do ambiente militar. Abaixo, uma parte da entrevista:

Winters believes his ability to inspire men to follow him into harm's way on the dike in Holland and elsewhere was attributable to his bedrock beliefs in basic leadership qualities.

The qualities you are looking for in a leader include: Does the individual have the respect of the men? How do you get the respect of the men? By living with them, being a part of it, being able to understand what they are going through and not to separate yourself from them. You have to know your men. You have to gain their confidence. And the way to gain the confidence of anybody, whether it's in war or civilian life or whatever, you must be honest. Be honest, be fair and be consistent. You can't be honest and fair one day, and the next give your people the short end of the stick. Once you can achieve that, you will be a leader.

It's a matter of adjusting to the individual, and you do this every day. You don't have just one way of treating people; you adjust yourself to who you are talking to. I might talk to one person one way, someone else another. Ambrose had spent a good deal of time thinking about leaders and leadership. He had it about right. If you have character, that means the guy you are dealing with can trust you. So when you get into combat, and you get in a situation such as we were in along the dike in Holland, when I gave the orders, "Ready, aim," and this cook who had been in the unit only a short time but was experiencing his first combat action interrupted and said, "Don't talk so loud!" nobody else there was thinking about anything except what he had been told to do. They trust in you, have faith in you and they obey right now, no questions asked.

You get it done by making a decision quick, getting to it and getting the thing done. Don't sit back and let the other guy make a decision that will put you on the defensive. Make up your mind quickly and get it done, right or wrong. Were you going down the tube, like running across that damn field? I could have been caught in the middle of the field if the Germans had been on the ball, and lost every goddamn man in that platoon. In some ways we lucked out.

Original em: http://www.historynet.com/magazines/american_history/3029766.html?page=3&c=y